Formation en présentiel

Classe virtuelle via visioconférence - Intra possible sur demande

Public

Toute personne souhaitant mieux comprendre son fonctionnement mental et améliorer ses performances et son confort au travail : managers, RH, formateurs, professionnels de santé, équipes opérationnelles, fonctions support, ...

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :

  • Décrire l'organisation macro- et micro‑structurelle du système nerveux central
  • Analyser le fonctionnement des systèmes attentionnels et perceptifs
  • Décrire les processus mnésiques et leur dynamique temporelle (mémoire / apprentissage)
  • Expliquer l'interaction cognition – émotion – décision
  • Mobiliser des apports neuroscientifiques pour optimiser l'apprentissage et la performance professionnelle

Prérequis

Aucun

Durée

7 heures (1 journée)

Tarif

*Nous consulter

Programme de la formation

1) Architecture du cerveau et système nerveux : du micro au macro – “où ça se passe”

  • Système nerveux central : grandes structures et rôles
  • Neurones, connexions, circuits : bases utiles (sans jargon)
  • “Cartographie” fonctionnelle : comment se repérer simplement 

2) Fonctions et modes de fonctionnement – “comment ça marche”

  • a) Traitement attentionnel : “ce qui entre”
    • Attention, sélection, charge mentale, distractions
    • Impacts sur efficacité et erreurs
  • b) Mémoire / apprentissage : “ce qui reste”
    • Mécanismes de mémorisation, consolidation, oubli
    • Ce qui favorise réellement l'apprentissage au quotidien
  • c) Émotions / décision : “ce qui oriente”
    • Interaction cognition–émotion–décision
    • Influence du stress, du contexte, et des automatismes
  • d) Comportements et langage : “ce qui est produit”
    • De l'intention à l'action et pourquoi on fait parfois “l'inverse”
    • Communication : ce que le cerveau “comprend” réellement 

3) Biais cognitifs et influence du contexte / environnement

  • Biais fréquents et situation professionnelle
  • Effet du cadre, de la fatigue, des émotions et de la culture d'équipe
  • Stratégies simples pour limiter l'impact des biais

Organisation

Limite d’effectif

2 à 20 apprenants 

Moyens pédagogiques et techniques 

Apports structurés et accessibles (schémas, exemples concrets)

Exercices courts d'observation et de mise en pratique

Études de cas liées au terrain des participants

Échanges guidés et plan d'actions individuel (micro‑habitudes / leviers de changement)

Classe virtuelle via visioconférence (Teams/Zoom/Meet)

Formateur

Cette formation sera assurée par Nicolas Clausse, partenaire de F.I.R.E Formations et Président de  HYAKA Development.

Titulaire d'un diplôme d'Etat d'infirmier et d'un diplôme de cadre de santé paramédical.

Il a exercé plus de 10 ans au sein des hôpitaux publics et il a conduit de nombreux projets pour le développement de l'hypnose en millieu hospitalier.

A présent, il partage plus largement ce savoir‑faire et l'expérience acquise, dans des contextes très variés.

Dispositif de suivi de l'exécution des résultats de la formation 

Quiz / questions flash en cours de session

Exercices d'application

Évaluation des acquis en fin de formation (QCM ou cas pratique court)

Questionnaire de satisfaction

Modalités d'accès aux personnes en situation de handicap

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour les modalités organisationnelles à adapter au handicap.