La malveillance peut toucher tout type d’activité, d’entreprise ou de collectivité. Qu’ils soient d’origine interne ou externe, les actes malveillants visent souvent à porter atteintes aux valeurs de l’entreprise.

Leurs répercussions peuvent être matérielles ou immatérielles.

En effet, la malveillance peut avoir un impact fort sur l’activité d’une entreprise, ses résultats ou encore son image de marque. 

Vol, intrusion physique ou informatique, corruption, interception, le phénomène n’épargne plus aucun secteur d’activité.

Partie 1 : Formation

• Chapitre 1 :

  • Quels sont les risques liés à la malveillance ? 

  • Définitions 

  • Les conséquences pour l’entreprise 

  • La typologie des risques 

  • Les points vulnérables

• Chapitre 2 :

  • Prévenir la malveillance sur son lieu de travail 

  • Les éléments de base de la surveillance de sécurité  

  • Les bons gestes au quotidien
     

Partie 2 : Dispositif de suivi de l’exécution des résultats

• Évaluation notée des résultats de la formation
• Évaluation de satisfaction de la formation 
• L’analyse des résultats obtenus permet, quand il y a lieu, de mettre en place les mesures correctives adaptées 
• Attestation de formation délivrée si les compétences sont validées par le formateur

Média

Ce module e-learning est constitué d’animations multimédia : vidéos, photographies, 2D/3D...